5月13日上午，公司在工業(yè)園三樓會(huì )議室召開(kāi)4月份重點(diǎn)工作考核專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導喬新濤、冀紅波、李允東、姜華、郭方、丁玨、王友志、李天波、楊學(xué)義、吳維芳及各職能部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理冀紅波主持。

會(huì )上，按照既定的會(huì )議程序，副總經(jīng)理王友志首先介紹了其分管口當期重點(diǎn)工作完成情況，工程部負責人馬艷春、發(fā)展規劃部部長(cháng)林杭、財務(wù)審計部部長(cháng)常延萍分別介紹了各實(shí)體單位1至4月份產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤和貨款回收完成情況。接著(zhù)，冀紅波對公司1至4月份各項經(jīng)營(yíng)主指標的完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并指出了存在的問(wèn)題和今后努力的方向。隨后，公司各經(jīng)營(yíng)口的領(lǐng)導就自己分管口的工作分別作了系統發(fā)言。

在大家發(fā)言之后，冀紅波根據大家的發(fā)言情況并結合公司當期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際綜合指出：一是發(fā)展規劃部要按時(shí)間節點(diǎn)督促落實(shí)各實(shí)體的經(jīng)營(yíng)成效分析會(huì )整改實(shí)施情況。二是十二分廠(chǎng)和精鑄公司要繼續通過(guò)嚴把進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量關(guān)、抓好生產(chǎn)過(guò)程管控、加強技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等方式，努力提升鑄造產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。同時(shí)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部要持續加強對兩個(gè)鑄造單位的產(chǎn)品進(jìn)行全生產(chǎn)過(guò)程跟蹤指導，幫助其提高產(chǎn)品良品率。三是相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)要加強對技校實(shí)習二廠(chǎng)的指導、服務(wù)工作，使其盡快步入良性運行軌道。四是各實(shí)體單位要切實(shí)提高貨款回收意識，加大貨款回收工作力度。五是工程部要持續開(kāi)展固定資產(chǎn)巡查常態(tài)化工作，強化風(fēng)險管控，確保資產(chǎn)安全。同時(shí)，要繼續加強對各單位安全管理工作的監督檢查力度，并適時(shí)組織開(kāi)展安全員培訓等，切實(shí)提高職工安全防范意識。

就做好下一步工作，董事長(cháng)喬新濤強調，一是從當前的統計數據來(lái)看，公司前四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況仍十分嚴峻。公司廣大干部職工要有危機意識，正視困難，發(fā)揚勤儉節約、艱苦奮斗和上下齊心、擰成一股繩的精神，努力克服困難，為完成全年各項目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。二是加工中心等自主研發(fā)產(chǎn)品作為公司當前的重點(diǎn)工作，相關(guān)單位要認真落實(shí)專(zhuān)題會(huì )議精神，扎實(shí)做好各項工作。三是工程部、財務(wù)審計部要積極指導幫助工程公司建立完善的產(chǎn)品配套體系，尤其是主要原材料要有兩家及以上的配套廠(chǎng)家。工程公司上下要高度重視此項工作，將任務(wù)、責任和措施逐項明確落實(shí)到人。四是機電公司、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)單位要繼續穩步推進(jìn)武器裝備資格認證工作。

最后，企管辦在會(huì )上通報了公司4月份重點(diǎn)工作考核結果。